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发布时间:2008.6.28   被阅览数:8024次   [返回]

为推进公司ERP项目实施,促进管理升级,公司于3月5日上午在公司四楼三号会议室召开ERP项目启动大会。这也是公司信息化建设正式步入实质进程的重要起点,启动大会对推进ERP项目的战略意义和具体实施做了总体部署和动员。会议由董事会秘书周小平主持,公司车间主任以上管理人员及各部门业务骨干、技术骨干,ERP项目合作方哈工大慧通公司相关人员等参加了会议。
启动大会上,总经理邵冲就推进ERP项目作了动员报告。邵总强调:ERP项目将是一场管理上的变革。根据公司的总体发展战略精神,我们要推动管理升级,增强核心竞争力,实现打造国内一流水泥制造企业的目标,就必须要这样一次管理的变革。ERP将会给铜陵上峰安装强大的管理驱动引擎,推动企业管理迈向集约化、规范化和精细化的持续提升进程。这场变革还需要我们统一认识,全力配合,更新观念,协调一致,共同推进,促成项目的最终成功。通过系统的实施,可以有效整合企业内外部各种资源,理顺并优化企业业务流程,提高管理能力和水平的基础上,形成并固化企业科学、规范、高效的管理体系,并最终形成企业核心竞争力,支撑企业的管理创新和业务创新,以支持企业的快速扩张和持续发展。
邵总指出,这次ERP项目的总体目标是:以先进的管理思想为指导,以客户满意为动力,以生产控制为核心,以信息技术为支撑,实现企业物流、工作流与资金流的动态控制,加强生产控制自动化与管理信息化的结合,实现管理的科学化、规范化,提高企业的综合竞争能力,达到提高工作效率、辅助提高投入产出效率、提高质量、降低成本、扩大销售、获取最大效益。
会上,哈工大慧通技术专家还就ERP项目有关内容作了培训和说明。
 
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